澳门亚洲在线最大赌场 |集团2021年第一季度经济运行分析会顺利召开

4月15日，澳门亚洲在线最大赌场农业集团2021年第一季度经济运行分析会在澳门在线赌场一楼西会议室召开。澳门亚洲在线最大赌场农业集团CEO李建军及其他在滨高管、澳门在线赌场各部门主要负责人、职工代表参加了会议。

首先，澳门亚洲在线最大赌场农业集团部分部门依次汇报了2021年第一季度工作完成情况、工作亮点及存在的问题，并针对现状汇报了下一步的工作重点、工作规划及思路。

随后，首席执行官李建军总结发言，对各部门工作予以充分肯定。并强调了第一季度的工作重点：一、研究院技术资源积累要常抓不懈，以项目为核心，从项目孵化到澳门在线赌场的落地，实际上是对行业的研究，对竞争优势的分析；二、我们未来战略上的布局都是做了充分的调研——组织管理转型升级，要从薪酬及业绩评价开始；三、蓝军计划重点培养年轻骨干，从项目中进行训练和学习；四、安全环保形势严峻、问题多、压力大，需要正面突围，下一步我们要从实战组织上、问题梳理上、工作的计划安排上全面进行落实；五、数字化工程亟待加速，包含北海项目的自动化、滨北数字化园区、研究院的新材料平台、制剂厂的订单系统等等，特别是北海基地第一期项目必须尽快投产，把一期落地，二三期快速跟上，两三年内完成30亿有竞争力的先进产能，使澳门在线赌场的整体局面发生扭转；六、要紧抓制剂厂年产4万吨--10万吨制剂产品目标，科学布局，高效组织，真抓实干，确保目标的全面完成。

随后，李总总结了第一季度的工作得失，指出：原有工作板块稳定有序，不断提升；老项目的建设、新项目的孵化、澳门在线赌场落地、集团澳门在线赌场治理要务实、提速，发现和聚焦的问题，就是利润提升的地方；人员短缺、淡储的问题要尽快解决落实；采购和运营要有计划，继续加强运营力度，做好资金的计划协调，保证利润的提高；新落地的技术项目澳门在线赌场，要建立长期以技术为支撑的竞争优势，短期以利润为核心的战略观念。李总还在会中提出，企业发展靠干部，干部成长最为重要，目前干部在项目管理、协调性、沟通力、组织纪律性等方面成长加快，各级部门对澳门在线赌场发展的战略意图共识在加强，但是还有一些部门、干部需要进一步明确自己的责任和担当，做好工作的计划和改进方案。最后李总提出澳门在线赌场发展趋势危机压力依然存在，文化、战略、组织、管理需修行不停，澳门在线赌场发展开始加速，干部素质能力的不断提升还需要我们继续共同努力！